Adoption de pratiques d’élevage durables, gouvernance inclusive et professionnalisation des acteurs

La vision prospective  du CNMDE pour un pastoralisme résilient

Malgré les contraintes et défis structurels auxquels  il est  en butte  depuis plusieurs années, le secteur de l’élevage joue un rôle de plus en plus prépondérant   dans le développement économique et social   du Sénégal. En attestent aussi bien le dynamisme  que la diversité de ses acteurs au premier rang desquels figurent les organisations professionnelles d’éleveurs(OPE). Ces dernières déploient des trésors d’imagination et d’ingéniosité pour non seulement s’adapter aux profondes mutations des activités d’élevage mais aussi  s’atteler à une bonne prise en charge des préoccupations de leurs membres. C’est dans cette dynamique salutaire que s’illustre de fort belle manière, le Conseil national de la maison des éleveurs(CNMDE).  Pour sûr, si l’ambition de départ de son  responsable moral et de son équipe se résumait  à faire de  cette structure  faîtière, une organisation au service de ses membres  et capable de contribuer significativement à la formulation des politiques publiques, tout en renforçant les capacités des éleveurs/pasteurs et la gouvernance des organisations pastorales, le pari est certainement largement  gagné. Pouvait-il en être autrement d’ailleurs si l’on en juge par le  long processus de mise en place et de maturation  du CNMDE, ponctué  par la tenue de nombreuses  rencontres dans un cadre  participatif et inclusif.

Des activités et réalisations phares  qui impactent positivement les conditions de vie des  éleveurs  

Sous la houlette d’Ismaila SOW,  le CNMDE  a réussi la prouesse d’émerger parmi une flopée d’organisations pastorales, et de se positionner comme un interlocuteur crédible auprès des autorités de tutelle, des partenaires au développement et des structures privées intervenant dans le développement de l’élevage. Ceci, grâce à l’esprit d’initiative et de prospective de l’équipe  dirigeante.

Du Projet d’appui aux filières agricoles /extension (PAFA- E) au  Projet régional d’appui au pastoralisme dans le Sahel (PRAPS2-SN) en passant par l’ARAA/CEDEAO, le Programme Régional d’Appui aux Organisations Professionnelles Paysannes (PRAOP), et  les Grands moulins de Dakar(GMD), entre autres partenaires,  cette structure a porté plusieurs initiatives de promotion économique et sociale des éleveurs. Celle- ci qui revendique aujourd’hui près de  vingt quatre mille(24 000) membres sur l’étendue du territoire national, fut d’ailleurs la première OPE à doter ses membres de livret d’éleveur, un sésame qui a ouvert bien des opportunités aux plus  petits   d’entre eux, à travers l’accès au financement, l’alimentation du bétail et les soins vétérinaires.  Ă titre illustratif, rien que le projet « Amélioration de la Production Laitière et d’Aliment de Bétail pour la création d’Emplois des Jeunes dans les Région de Thiès et Fatick (APLABEJ) » porté par le CNMDE et financé par, à travers le Programme Régional d’Appui aux Organisations Professionnelles Paysannes (PRAOP), pour la valorisation du lait local, constitue une expérience réussie au grand profit des éleveurs.  De la construction de fermes laitières et de hangars de stockage d’aliments de bétail à l’aménagement de parcelles de cultures fourragères en passant par  le renforcement de capacités des exploitations familiales d’éleveurs dans les modules (entreprenariat et création d’entreprise, alimentation du bétail, hygiène et prophylaxie), tout y passe pour favoriser une  relance  durable des activités des éleveurs.

Les dividendes d’un entregent personnel du leader

Mais le progrès ne s’arrête pas. Car, le binôme formation/renforcement de capacité est érigé en intrant incontournable par le CNMDE. Ainsi, avec soutien de  partenaires, Ismaila SOW et ses collaborateurs ont pu organiser plusieurs sessions pour aider les membres à adopter des technologies et autres pratiques  d’élevage résilientes et durables, en plus de la  formation en gouvernance. Si ce pas qualitatif dans la marche de cette organisation faîtière en direction de l’autonomisation et de la durabilité de son intervention, a pu être franchi c’est surtout grâce à l’engagement et l’entregent personnels de son président. D’une vitalité débordante  et adepte de la politique de proximité,  Ismaila SOW  a su, via un carnet d’adresses fourni, nouer des partenariats féconds aussi bien avec les services techniques spécialisés, les structures de formation et de financement. Ce qui a fini d’installer durablement le CNMDE sur les rampes de l’auto développement. Sous ce rapport, cette organisation qui a fini de démontrer son expertise, sera bien scrutée durant la neuvième édition de la Journée nationale de l’élevage(JNE) prévue ce samedi à Kaolack.