Le Fonds pour l\u2019Habitat Social a organis\u00e9, ce mardi 23 d\u00e9cembre, sa c\u00e9r\u00e9monie institutionnelle de fin d\u2019ann\u00e9e, sous la pr\u00e9sidence du Secr\u00e9taire d\u2019\u00c9tat au Logement, Monsieur Momath Talla NDAO.<\/p>\n\n\n\n
Cette activit\u00e9 a permis :<\/p>\n\n\n\n
La c\u00e9r\u00e9monie a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la remise des prix aux laur\u00e9ats du jeu-concours \u00ab\u00a0D\u00e9fi Cr\u00e9a Plateforme\u00a0\u00bb .<\/p>\n\n\n\n
Dans son discours M Ibrahima Diop Administrateur du FHS \u00a0\u00bb a affirm\u00e9 \u00ab\u00a0L\u2019ann\u00e9e 2026 s\u2019ouvre d\u00e9sormais comme celle de la concr\u00e9tisation. Celle o\u00f9 les m\u00e9canismes mis en place produiront des r\u00e9sultats visibles, mesurables et durables. Celle o\u00f9 le financement du logement social s’inscrit pleinement dans une logique de march\u00e9 structur\u00e9, soutenable et inclusif, capable d\u2019absorber les volumes, de refinancer la production et d\u2019\u00e9largir l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9, y compris pour les m\u00e9nages du secteur informel.\u00a0\u00bb <\/p>\n\n\n\n
Un outil int\u00e9gr\u00e9 qui va g\u00e9rer tout le dispositif de l\u2019acc\u00e8s au logement, de l\u2019inscription jusqu\u2019\u00e0 la remise des cl\u00e9sLa plateforme nationale d\u2019acc\u00e8s au logement est un outil int\u00e9gr\u00e9 qui va g\u00e9rer tout le dispositif de l\u2019acc\u00e8s au logement, de l\u2019inscription jusqu\u2019\u00e0 la remise des cl\u00e9s. Elle va d\u00e9sormais remplacer l\u2019ancienne des 100 000 logements qui \u00e9tait simplement une plateforme d\u2019inscription. Selon l\u2019administrateur du FHS, cette plateforme innovante dont la cr\u00e9ation fait partie des avanc\u00e9es majeures de l\u2019ann\u00e9e 2025 pour le FHS, prend en compte tout le processus de profilage et permet d\u2019avoir une visibilit\u00e9 globale pour l\u2019acqu\u00e9reur et pour toutes les parties prenantes. Ibrahima Diop signale que cet outil structurant est aujourd\u2019hui consid\u00e9r\u00e9 comme le point d\u2019entr\u00e9e unique des programmes de logement, l\u2019outil central de la commercialisation et un espace de convergence entre banques, promoteurs et acqu\u00e9reurs.Avec cette plateforme, soutient-il, le FHS disposera de la centralisation des donn\u00e9es structur\u00e9es et strat\u00e9giques sur l\u2019offre et la demande de logements. Cet outil est \u00e9galement un instrument de financement au c\u0153ur du Programme national d\u2019acc\u00e8s au logement et de r\u00e9novation urbaine (PNALRU).<\/p>\n\n\n\n
Par rapport au bilan, M. Ibrahima Diop a soutenu que l\u2019ann\u00e9e 2025 a marqu\u00e9 \u00ab une \u00e9tape fulgurante \u00bb pour le Fonds pour l\u2019Habitat Social. \u00ab Une ann\u00e9e durant laquelle nous avons volontairement chang\u00e9 de rythme, chang\u00e9 de m\u00e9thode. Nous avons renforc\u00e9 nos outils de pilotage, approfondi l\u2019innovation financi\u00e8re et assum\u00e9 une orientation r\u00e9solument tourn\u00e9e vers l\u2019action. Nous avons assum\u00e9 un changement de paradigme en quelque sorte \u00bb, a soulign\u00e9 l\u2019administrateur du FHS.Il ajoute : \u00ab Apr\u00e8s plusieurs jours, plusieurs semaines et plusieurs mois de r\u00e9flexion, de diagnostic, le Fonds est entr\u00e9 dans une phase de sp\u00e9culation concr\u00e8te des instruments. Notre ambition \u00e9tait claire : sortir du pilotage \u00e0 vu et positionner le FHS comme acteur pivot du financement du logement au S\u00e9n\u00e9gal \u00bb.A en croire M. Ibrahima Diop, l\u2019un des actes majeurs de l\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 l\u2019\u00e9laboration du Plan strat\u00e9gique de d\u00e9veloppement du FHS pour les cinq ann\u00e9es \u00e0 venir (2026-2030).Ce document, selon lui, n\u2019est pas un exercice acad\u00e9mique mais la boussole op\u00e9rationnelle du Fonds pour l\u2019Habitat Social qui apporte une vision claire \u00e0 court et moyen terme, une meilleure lisibilit\u00e9 sur la mobilisation des ressources, un cadre coh\u00e9rent pour les partenaires du FHS mais \u00e9galement une projection mesurable de son impact vers le futur. Dans le cadre de la modernisation des processus administratifs du FHS, M. Diop renseigne qu\u2019il a engag\u00e9 la mise en place d\u2019un logiciel de gestion int\u00e9gr\u00e9e dont les axes majeurs s\u2019articulent autour de la digitalisation des processus internes, l\u2019am\u00e9lioration de la transparence et de la tra\u00e7abilit\u00e9, la centralisation et s\u00e9curisation des donn\u00e9es, l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des d\u00e9lais de traitement mais aussi l\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision par des tableaux de bord fiable. Un outil qui sera op\u00e9rationnel \u00e0 partir du 1er janvier 2026.<\/p>\n\n\n\n
\u00abD\u00e8s 2026, le Fonds mettra en perspective le d\u00e9ploiement des guichets location vente\u00bb<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n En termes de partenariats, l\u2019administrateur du FHS a fait savoir que 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par \u00ab un fort engouement \u00bb des partenaires du Fonds pour l\u2019Habitat social. Pour les perspectives, l\u2019administrateur du FHS a annonc\u00e9 que d\u00e8s 2026, son fonds mettra en perspective le d\u00e9ploiement des guichets location vente pour r\u00e9pondre \u00e0 cette r\u00e9alit\u00e9 sociale majeure. \u00ab L\u2019ann\u00e9e 2025 aura \u00e9t\u00e9 celle de la clarification, de la structuration. Nous avons pos\u00e9 les fondations institutionnelles, financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles n\u00e9cessaires pour changer durablement l\u2019\u00e9chelle. Nous avons renforc\u00e9 la gouvernance, innov\u00e9 dans les instruments de financement, structur\u00e9 les partenariats solides et \u00e9rig\u00e9 avec la transparence et l\u2019ex\u00e9cution au c\u0153ur de notre action. L\u2019ann\u00e9e 2026 s\u2019ouvrira d\u00e9sormais comme celle de la concr\u00e9tisation. Celle o\u00f9 les m\u00e9canismes misent en place produiront des r\u00e9sultats d\u00e9cisifs, mesurables et durables ; celle o\u00f9 le financement de logement social s\u2019inscrira pleinement dans une logique de march\u00e9 structur\u00e9, soutenable et inclusif capable d\u2019absorber les volumes, de refinancer la production et diriger l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 y compris les m\u00e9nages du secteur informel \u00bb, a rassur\u00e9 M. Ibrahima Diop. <\/p>\n\n\n\n \u00ab D\u00e8s 2026, notre ambition, c\u2019est d\u2019avoir des logements dans plusieurs r\u00e9gions et surtout la territorialisation du logement \u00bb<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Le secr\u00e9taire d\u2019Etat \u00e0 l\u2019Urbanisme et au Logement, pour sa part, a f\u00e9licit\u00e9 et remerci\u00e9 l\u2019administrateur du FHS et ses collaborateurs pour le travail abattu et les innovations apport\u00e9es face aux d\u00e9fis d\u2019acc\u00e8s au logement.<\/p>\n\n\n\n Momath Talla Ndao a \u00e9galement rassur\u00e9 qu\u2019avec ces innovations apport\u00e9es par le FHS, l\u2019objectif de faire sortir les premiers logements de terre en 2026 peut \u00eatre atteint. \u00ab D\u00e8s 2026, notre ambition, c\u2019est d\u2019avoir des logements dans plusieurs r\u00e9gions et surtout la territorialisation du logement. C\u2019est un facteur tr\u00e8s important\u00bb, a laiss\u00e9 entendre l\u2019autorit\u00e9 \u00e9tatique.<\/p>\n\n\n\n A rappeler que le Minist\u00e8re de l\u2019Urbanisme, des Collectivit\u00e9s territoriales et de l\u2019Am\u00e9nagement des territoires et la tutelle du fonds pour l\u2019Habitat Social dont la mission est de faciliter l\u2019acc\u00e8s au logement d\u00e9cent pour les populations modestes et moyennes, via des m\u00e9canismes financiers innovants, des garanties de pr\u00eats et des bonifications, tout en soutenant la construction durable et la mixit\u00e9 sociale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le Fonds pour l\u2019Habitat Social a organis\u00e9, ce mardi 23 d\u00e9cembre, sa c\u00e9r\u00e9monie institutionnelle de fin d\u2019ann\u00e9e, sous la pr\u00e9sidence du Secr\u00e9taire d\u2019\u00c9tat au Logement, Monsieur Momath Talla NDAO. Cette activit\u00e9 a permis : de pr\u00e9senter le bilan r\u00e9sum\u00e9 des activit\u00e9s du FHS au titre de l\u2019ann\u00e9e 2025 ; de pr\u00e9senter le Plan strat\u00e9gique de …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9743,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[218,219,231],"tags":[],"class_list":["post-9739","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-a-laune","category-actualites","category-societe"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/saintlouisnews.sn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9739","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/saintlouisnews.sn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/saintlouisnews.sn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/saintlouisnews.sn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/saintlouisnews.sn\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=9739"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/saintlouisnews.sn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9739\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9746,"href":"https:\/\/saintlouisnews.sn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9739\/revisions\/9746"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/saintlouisnews.sn\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/9743"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/saintlouisnews.sn\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=9739"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/saintlouisnews.sn\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=9739"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/saintlouisnews.sn\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=9739"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}