Filière rizicole au Sénégal : Le CIRIZ lance son plan stratégique 2026-2028 pour la souveraineté alimentaire
Le Comité interprofessionnel du Riz (CIRIZ) passe à la vitesse supérieure. Fraîchement installé après le renouvellement de ses instances de direction, le comité a réuni son Conseil d’Administration, ses partenaires techniques et financiers, ainsi que les représentants des ministères de l’Agriculture et du Commerce. L’objectif de cette rencontre stratégique était de poser les jalons de sa nouvelle feuille de route pour les trois prochaines années.
Ce plan d’action triennal (2026-2027-2028) vise à structurer les interventions de l’organisation et à mobiliser les moyens nécessaires pour relever les défis majeurs de la filière. Cette dynamique s’aligne directement sur les nouvelles orientations de l’Exécutif en matière de souveraineté alimentaire.
Produire, transformer et commercialiser le riz local
L’élaboration de ce plan répond à une exigence de planification rigoureuse pour la nouvelle équipe dirigeante. « Il était important, après la nouvelle assemblée générale qui a élu un bureau de direction au niveau du CIRIZ, de réfléchir sur un plan d’action 2026-2028 pour voir quelles sont les contraintes principales de la filière au niveau national, quelles sont les opportunités et quelles sont les activités prioritaires », a expliqué Saliou Sarr, président d’honneur de l’organisation.
M. Sarr a rappelé que la vocation première de l’interprofession reste le renforcement de la production, de la transformation et de la commercialisation du riz sénégalais. Selon lui, ce plan est calqué sur « les orientations générales de souveraineté alimentaire » du gouvernement, faisant du CIRIZ un partenaire stratégique de l’État qui « a l’obligation bien sûr d’accompagner cette filière là pour pouvoir effectivement avoir des résultats positifs ».
Modernisation et visibilité internationale
Pour le tout nouveau président du CIRIZ, Pape Sandiour Dieye, la priorité immédiate réside dans la structuration technique et la modernisation des méthodes de travail de l’interprofession. « Pour mettre en œuvre ce plan, il faut qu’on prépare ses outils administratifs. C’est ce qui nous réunit aujourd’hui », a-t-il précisé.
Ce programme d’envergure intègre un plan de formation et un volet de communication global. Il ambitionne de poser des « actions concrètes allant dans le sens de l’amélioration de la production du riz et de la qualité de ce riz sénégalais ». Les partenaires financiers ont été activement mis à contribution lors des travaux afin de cibler leurs appuis et de déterminer comment ils peuvent aider à relever ces défis.
Cette synergie globale doit permettre au CIRIZ de s’imposer comme une vitrine de référence et « d’avoir une visibilité au niveau national, régional et international ».
