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Saint-Louis : La SONAGED déploie les grands moyens pour les opérations post-hivernage 2026

Avec la saison touristique, la gestion de l’insalubrité urbaine devient une priorité nationale. C’est depuis la corniche de la ville tricentenaire de Saint-Louis que le Directeur général de la Société nationale de Gestion intégrée des Déchets (SONAGED), Abba Mbaye, a donné mercredi le coup d’envoi des opérations post-hivernage 2026. Une initiative de grande envergure qui bénéficie d’une synergie institutionnelle inédite.

Un déploiement logistique et humain massif

Pour redonner à la capitale du Nord son lustre d’antan, la SONAGED a mobilisé plus de 200 agents de terrain. Ce dispositif humain est appuyé par une flotte lourde comprenant sept camions, des pelleteuses ainsi que des balayeuses mécaniques.

Loin d’être isolée, cette opération s’inscrit dans une dynamique républicaine. Le lancement s’est déroulé en présence du préfet du département, Maurice Latyr Dione, et des représentants de la commune. Sur le terrain, les équipes de la SONAGED reçoivent le concours direct : des forces de défense et de sécurité, des sapeurs pompiers, du Service des Eaux et Forêts, de divers représentants de l’État.

Le tourisme comme levier économique à préserver

Le choix de Saint-Louis pour amorcer cette campagne nationale n’est pas fortuit. Outre les urgences sanitaires et environnementales communes à la période post-pluvieuse, la dimension économique a lourdement pesé dans la balance. « Lorsqu’un pays traverse des difficultés économiques, il appartient à chacun de soutenir ses leviers de croissance, et parmi ceux-ci figure le tourisme », a argumenté Abba Mbaye. Ce déploiement massif se veut une réponse directe aux inquiétudes légitimes formulées par les hôteliers et acteurs touristiques locaux, préoccupés par l’impact de l’insalubrité sur l’attractivité de la vieille ville.

Une crise de croissance : entre 500 et 800 tonnes de déchets par semaine

Au-delà de l’action ponctuelle, le Directeur général a dressé un constat lucide sur la situation structurelle de la commune. À Saint-Louis, le volume de détritus à traiter est en explosion constante : la production hebdomadaire dépasse désormais les 500 tonnes, s’envolant parfois jusqu’à 800 tonnes lors des pics d’activité.

Pour Abba Mbaye, la pression démographique a tout simplement submergé les infrastructures actuelles. « Aujourd’hui, la démographie a dépassé nos capacités. C’est pour cela que nous sommes en train de nous organiser pour transformer la SONAGED et créer un meilleur rapport avec les populations », a-t-il confessé.

Faire de Saint-Louis le laboratoire de la gestion des déchets

L’ambition finale de la direction est de transformer cette crise en opportunité en renouant avec le passé de la ville. Historiquement, Saint-Louis a toujours été une pionnière dans la structuration et la collecte des ordures ménagères au Sénégal.

En s’appuyant sur cet héritage, la SONAGED compte initier depuis la capitale du Nord une profonde refonte de sa stratégie nationale. Cela passera par une modernisation des systèmes de pré-collecte et un renforcement massif des infrastructures de traitement. L’objectif à terme est clair : faire en sorte que Saint-Louis «redevienne un modèle pour inspirer le reste du Sénégal».

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