Cour des comptes : Le nouveau Premier président Abdoul Madjib Guèye dévoile ses cinq chantiers prioritaires
Récemment installé à la tête de la Cour des comptes du Sénégal, Abdoul Madjib Guèye succède officiellement à Mamadou Faye, admis à faire valoir ses droits à la retraite. Lors de sa cérémonie solennelle d’installation ce jeudi à Dakar, le nouveau Premier président a tracé la feuille de route de son mandat de cinq ans renouvelable. Tout en s’inscrivant dans la continuité des réformes portées par ses prédécesseurs, le magistrat a décliné cinq priorités stratégiques visant à moderniser l’institution et à optimiser le contrôle des finances publiques.
1. Le pilotage rigoureux du Plan stratégique 2026-2030
La première priorité de ce nouveau magistère repose sur le déploiement opérationnel et le suivi rapproché du Plan stratégique 2026-2030. Pour Abdoul Madjib Guèye, la réussite de ce plan, fruit d’une réflexion collective interne, dépendra de la mise en place d’un dispositif de suivi-évaluation performant. Ce mécanisme doit permettre un pilotage en temps réel et fournir, à tout moment, des indicateurs précis sur le niveau d’atteinte des objectifs fixés par l’institution.
2. La professionnalisation et la gestion de la qualité
Le deuxième axe s’attaque au capital humain et aux méthodes de travail. Le Premier président ambitionne d’élever les standards de contrôle à travers :
- L’harmonisation des pratiques d’audit.
- Le renforcement continu du système de gestion de la qualité.
- La formation permanente des magistrats et des assistants de vérification.
- Une refonte de la gestion des carrières pour valoriser les compétences internes.
3. Une gouvernance interne moderne et transparente
Pour asseoir la légitimité de la Cour des comptes, Abdoul Madjib Guèye mise sur l’exemplarité de sa gouvernance interne. Ce troisième pilier s’articulera autour de l’introduction d’outils de gestion modernes, du renforcement du contrôle interne et de la promotion de l’évaluation par les pairs. De plus, une actualisation du cadre juridique de la Cour est programmée pour adapter l’institution aux nouvelles réalités financières et administratives.
4. Le virage de la digitalisation et de l’intelligence artificielle
Le quatrième défi de ce mandat est résolument technologique. Saluant le processus de transformation numérique déjà engagé par ses prédécesseurs, le nouveau chef de l’institution souhaite accélérer la cadence. La grande innovation de son magistère sera l’intégration progressive de l’intelligence artificielle dans les activités de vérification. D’après le Premier président, le recours à l’IA permettra d’élargir la couverture des audits, d’exécuter les contrôles plus rapidement et d’accroître la pertinence des analyses de données financières complexes.
5. Une nouvelle dynamique de communication institutionnelle
Enfin, le décaissement d’énergie du cinquième axe vise à rapprocher la Cour des citoyens et des décideurs grâce à une communication renforcée. La stratégie reposera sur une publication plus régulière et prévisible des rapports publics, ainsi que sur le développement de rapports thématiques ciblés. Abdoul Madjib Guèye souhaite également fluidifier les canaux d’information interne et dynamiser les relations de la Cour avec toutes ses parties prenantes.
