3FPT : Soulèye Kane s’installe avec l’ambition d’en faire le moteur de la « Vision 2050 »
Une nouvelle ère s’ouvre pour le Fonds de Financement de la Formation professionnelle et technique (3FPT). Nommé en Conseil des ministres le 16 juillet dernier par le Président Bassirou Diomaye Diakhar Faye, l’Inspecteur principal Soulèye Kane a officiellement pris les commandes de l’institution ce mercredi 5 Août 2026. Il succède au Dr Amadou Babo Ba, qui vient de passer deux ans et deux mois à la tête de la structure.
La cérémonie de passation de service s’est déroulée de manière solennelle au siège de l’institution. Elle a réuni les autorités du ministère de tutelle, les membres du Conseil d’Administration, les Partenaires techniques et financiers (PTF), ainsi que le personnel.
Un profil stratégique pour une gouvernance de rupture
Le nouveau Directeur général est un pur produit de la maison. Avant sa nomination, cet inspecteur principal de la formation professionnelle et technique occupait le poste de Directeur de l’Apprentissage. Major de sa promotion à l’École Normale Supérieure d’Enseignement Technique et Professionnel (ENSETP) de Dakar, Soulèye Kane possède une double culture technique et managériale. Son parcours intègre un Master en Sciences politiques à l’IEP de Toulouse et un diplôme en Management des politiques publiques au Korea Development Institute (KDI). Fort de plus de 26 ans de carrière dans le pilotage des politiques publiques, il entend positionner le 3FPT comme le levier financier central du développement des compétences au Sénégal.
Dès l’entame de son discours, Soulèye Kane a exprimé sa profonde gratitude envers le chef de l’État Bassirou Diomaye Diakhar Faye, le Premier ministre Ahmadou Al Aminou Mohamed Lô et le ministre de tutelle Idrissa Samb pour la confiance accordée.
Le bilan du Dr Babo Amadou Ba : La fin des lignes d’attente
Le Directeur général sortant, Dr Babo Amadou Ba, a profité de l’occasion pour présenter un bilan marqué par « une modernisation profonde du 3FPT ». Le cœur de sa réforme a reposé sur la digitalisation intégrale des procédures. « Cette réforme a définitivement mis fin aux longues files d’attente pour les usagers », a souligné le Dr Ba.
Cette transition numérique a permis de fluidifier l’accès aux services et de faciliter l’octroi de plus de 10 000 bons de formation entre juin 2024 et juin 2026. Cet effort massif a nécessité un investissement global d’environ 5 milliards de francs CFA, couvrant des parcours académiques diversifiés allant du CAP jusqu’à la Licence professionnelle. À cela s’ajoutent une synergie accrue avec le secteur privé, une optimisation budgétaire, l’obtention d’une certification ISO et le lancement du futur siège de l’institution, un bâtiment moderne de cinq étages à Diamniadio dont la livraison est prévue pour octobre 2026.
Il a également eu une pensée émue pour ses anciens collaborateurs, rappelant les succès des projets « Daara-Ateliers » et l’installation des comités régionaux d’apprentissage.
Les trois axes cardinaux de la feuille de route
S’inscrivant directement dans le nouveau référentiel national Vision Sénégal 2050, Soulèye Kane refuse de voir la formation professionnelle comme une option par défaut. Pour lui, elle représente le véritable cœur économique de la nation. Sa gestion reposera sur trois piliers majeurs :
- Transparence et efficacité institutionnelle : Moderniser les outils de pilotage et rationaliser les processus. « Chaque franc investi doit se traduire par une compétence acquise », a-t-il martelé.
- Adéquation stricte avec le tissu économique : Renforcer la proximité avec les entreprises, les artisans et les organisations professionnelles pour répondre en temps réel aux besoins du marché et aux mutations technologiques.
- Équité territoriale et inclusion sociale : Décentraliser et démocratiser l’accès aux guichets du fonds. L’objectif est clair : ne laisser aucun jeune en rade, qu’il se trouve à Dakar, Kolda, Diourbel, Ziguinchor, Matam ou Kédougou.
Un indicateur unique : l’impact sur le citoyen
Le nouveau Directeur général fixe une règle d’évaluation sans concession : chaque financement devra prouver qu’il résout un problème réel pour les Sénégalais. Les priorités opérationnelles immédiates intègrent le relèvement du plateau technique des centres de formation, le renforcement des programmes « formation-insertion » et la mise à niveau du capital humain des entreprises.
S’adressant directement à ses équipes, Soulèye Kane s’est positionné en manager participatif et à l’écoute, mais exigeant sur les résultats. « Avec vous, nous ferons de ce Fonds un modèle de gouvernance administrative et d’impact social. Aucune ambition ne nous est interdite », a-t-il conclu, appelant ses collaborateurs à faire preuve d’agilité et de responsabilité.
